8月28日下午，集团党委委员、财务总监李青率数字科技事业部、资产管理部、财务管理部负责人一行到果园港相关单位开展调研。重庆港党委委员、副总经理况勋华，重庆港建设管理部、两江物流公司、果园港埠公司、果园集装箱公司、果园建设公司负责人陪同。

             图为：果园集装箱公司智能远控场桥操作室调研现场

图为：两江物流生产调度中心调研现场

       李青一行先后查看了两江物流公司钢材市场库房作业现场、生产调度中心，果园港埠公司铁路专用线、指挥中心调度室，果园集装箱公司中控室远控室和果园港展厅，详细询问了各公司资产、信息化及工程建设等方面情况。她强调，要以生产经营为中心，切实抓好资产管理、信息化和工程项目建设工作。

图为：调研座谈会现场

       调研座谈会上，果园建设公司、果园集装箱公司、果园港埠公司和两江物流公司负责人先后就企业资产规模、工程项目建设、信息化发展方面情况以及工作推进过程中遇到的问题等进行了汇报。

       况勋华在会上谈到，重庆港是集团重要子企业，在推进港口高质量发展中肩负着重要职责和使命。下一步，要充分发挥物流通道优势，积极争取建设方面优惠政策，推动智能化、绿色化港口建设，助力打造长江上游航运中心。

       李青对四家公司提出的当前面临困难、亟待解决问题一一作了回应。她对果园港取得的工作成绩和上半年经济指标完成情况给予充分肯定，她指出，果园港应不断提升核心竞争力，加强智能化、数字化发展，努力开拓市场，切实推进港口高质量发展。

       就如何做好下一步工作，李青提出了五点要求：

      一要加强资产管理，理清资产权属、产权关系，妥善解决历史遗留问题。二要强化“一盘棋”思想，重视融合发展，利用资源整合，实现优势互补，推动成渝地区双城经济圈建设和西部陆海新通道建设。三要在降本增效上下功夫，推动果园港高质量发展。四要加强业务流程优化和执行过程监管，严控贸易风险。五要一体化布置信息化建设，重视信息系统安全，推动产业数字化建设。

       （内容转自重庆港公众号）