7月28日，果园集装箱公司召开2026年半年经济工作会，会议由公司党委委员、副总经理方亮主持。公司领导班子成员、中层管理人员、助理共计30余人参会。

会上，各部门依次汇报了上半年工作完成情况、工作重点及2026年下半年工作思路。各分管领导复盘分管领域工作，安排部署2026年下半年工作重点。

公司党委书记、董事长、总经理张水平在总结讲话中指出，上半年公司产量、营收、利润稳步提升，阶段性目标顺利落地，成绩得益于全体干部职工齐心拼搏。他提出：一是要牢固树立“一盘棋”思想，强化大局意识与集体观念，提升跨部门协同联动，以结果为导向抓实工作细节，推动工作提质增效，同时树牢忧患意识，做好“过紧日子”的准备；二是要认清形势，转变发展思路，深耕服务质量，坚守诚信经营底线，灵活谋划合作策略，构筑市场竞争优势；三是要优化作业流程，改进工艺流程与作业链条，打通生产服务各环节运转堵点，以流程高效赋能核心竞争力提升。

张水平强调，为巩固稳中向好态势、确保全年目标任务圆满完成，下一步要重点抓好以下工作：一是强化效率意识，推动全员提效。将效率理念贯穿生产经营全过程，增强全员效率意识，持续激发内生动力。二是主动对标学习，优化业务模式。以“大围网”建设为契机，积极走出去学习先进经验，探索重出重回大循环模式，推动业务提质增效。三是完善港口功能，提升核心能力。持续完善港口服务功能，提升作业组织效率，不断增强核心竞争力，夯实高质量发展基础。四是抓实设备管理，释放投资效能。严格落实投资计划，充分释放设施设备效能；强化设备维保抢修，夯实设备保障基础。五是压实安全责任，筑牢发展底线。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立安全第一理念；扎实开展安全环保全域排查，建立问题台账；强化值班值守，严守安全底线。六是严明纪律规矩，深化廉政建设。严格落实“一岗双责”，强化纪律教育与风险防控，以清正廉洁的作风保障企业健康发展。

会议还传达了市委区县委书记和部门“一把手”例会精神，通报了树立和践行正确政绩观学习教育整改情况以及二季度客户服务座谈会相关反馈情况。（通讯员：王婧）