10月27日，果园集装箱公司召开2026年三季度经济工作会，会议由公司党委委员、副总经理方亮主持。公司领导班子成员、中层管理人员、助理近40人参会。

会上，各部门依次汇报了前三季度工作完成情况、工作重点及2026年四季度工作思路。各分管领导复盘分管领域工作，安排部署2026年四季度工作重点。

公司党委书记、董事长、总经理张水平在总结讲话中指出，三季度公司经营工作虽取得阶段性成效，但受厄尔尼诺现象、周边港口业务布局调整、铁路竞争加剧、口岸箱源供给偏紧以及三峡新通道建设等因素影响，经营运行承受一定压力。四季度是完成全年目标的关键期，他要求重点抓好以下工作：一是全力冲刺四季度，打赢收官之战。锚定目标不动摇，对照上级任务逐项对账、挂图作战，补短板、抢进度、提质效，以决战决胜姿态全力冲刺年度目标。二是聚焦货源市场，全力扩大增效。深入研判市场形势，加快完善2027年激励方案，强化无水港运维和全程综合物流支撑，持续加大“千里轻舟”货源开发力度。三是聚焦服务质量，擦亮服务品牌。健全客户意见“收集—整改—反馈”闭环机制，系统优化码头作业流程，压缩车船在港停时，持续优化口岸营商环境。四是聚焦投资运维，筑牢生产保障。打表推进投资计划，紧盯项目进度，精细运维设施设备，抓实技术培训，全力保障生产作业高效运转。五是聚焦安全环保，严守底线红线。巩固百日攻坚成果，严抓相关方统一管理，强化流动机械安全管控，排查整治各类隐患，坚决守牢安全环保底线。

张水平强调，当前距年底仅剩65天，各部门任务繁重，要统筹做好安全生产和值班值守，压实责任、狠抓落实，确保各项部署落地见效。

会议还通报了三季度客户服务座谈会相关情况。（通讯员：李思瑶）